目前，O2O一片火热，一般传统企业要想实现O2O转型，肯定会遇到各种阵痛，有时甚至会陷入万劫不复的地步。互联网+不是企业发展的万金油，不是东莞装修公司传统企业想“+”就能“+”的。八块钱网认为“+”不是两者简单的合并，而是对企业架构和运营模式的颠覆。

对东莞装修公司传统企业说，除了某些原有资源可以利用之外，其他不啻于重新建立一个企业，重新构建一套商业模式，而构建这套全新体系过程中的任何一个小差错都可能造成转型战略的全盘失败。其中遇到的任何困难险阻，都是传统企业成长的代价。

代价一：思维方式重构

思想是行动的先导。基因很重要，传统企业转型互联网，因为缺少互联网的基因，导致任何行动都受限于这一点。传统企业在切入互联网时普遍会犯相同的错误，即只是简单的将线上作为一个营销渠道，将用户入口由线下转移到线上，但这并不是真正的互联网化。我们必须对思维方式进行全盘颠覆，必须用互联网的思维改造企业经营过程的每一个环节。只有将这些概念贯穿整个转型过程中，用这些思维方式，去衡量将要发展的一切业务，不要过分关注眼前利益，才算走好了第一步。

代价二：业务模式重构

从广义上讲，O2O完全可以涵盖B2B、B2C、C2C等业务模式，其本质是把原本线下的交易活动，搬到线上来执行。因此，可以认为O2O是一种商业模式，而B2B、B2C、C2C等，则是这种商业模式下具体的业务执行方法。那么，在O2O转型过程中，首先要考虑的就是选择哪一种业务模式，这就是业务模式的重构。

代价三：产业链重构

东莞装修公司传统企业的产业链有固定的模式，传统的套路，而产业链在企业进行O2O转型后，必然不适应企业的发展，甚至成为桎梏，导致整体转型失败。产业链的重构在这里不是指要抛弃原有的产业链，而是要用互联网思维对其进行改造，以适应企业自身的转型。

代价四：产品定位重构

互联网产品是O2O转型重要环节，只有设计符合互联网用户需求的产品，才能为用户带来一流体验，带来新客户，增加用户粘性。传统企业的产品设计主要针对的是客户，我只要把产品卖出去就行了，不管你以后怎么样。而互联网企业则不同，他们更关注的是用户，产品设计的一切要围绕这一点。

代价五：营销手段重构

传统企业的营销推广模式无疑不适合互联网时代，在市场和产品两手都要硬的时代，十分有必要进行营销模式的重构。

区别于传统企业的传统营销思路，互联网企业在营销的不同阶段需要使用不同的推广策略，打出“线上线下”双线组合拳。在营销和推广的阶段采取“线下到线上”，即充分利用企业线下的优势，将线下的用户带到线上发展。如，除放置宣传资料、张贴二维码、广告等传统线下宣传模式外，还发动合作伙伴工作人员为该企业代言，每推荐一位用户下载APP或关注微信公众号，给予若干金额的奖励。借助其网络平台的优势，做线上线下联动营销。

八块钱网总结的以上种种，都是传统企业O2O转型必须要付出的代价，也许成本很高，投入很大，但是一旦能打通这些环节，实现真正的转型必将会带来高速的发展。

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